一直以來,神南產業(yè)發(fā)展公司機電設備維修中心緊密聚焦生產任務,圍繞解決生產難題,以“安全、高效、節(jié)能”為關鍵詞,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,達到降本增效、提質保量的目標,為做精做優(yōu)生產服務保障打好基礎。
安全保障,深入實際“破題”
為提升全員安全思想意識,中心各車間結合生產實際情況,常態(tài)化開展安全警示案例教育活動,每周定期在班前會上組織全員觀看貼合工作實際的機械傷害、網絡安全及有限空間等典型事故案例,并在觀看后展開互動分享,通過生動易懂的教育形式提升全員安全責任意識。同時,制定安全紅線,開展面對面安全對話,深入踐行“安全+責任”工作方法,堅持實施獎懲分明等舉措,深度構建齊抓共管的安全生產格局。
此外,該中心還組織員工開展安全“小課堂”,通過員工講述身邊人、身邊事及安全小故事等形式,讓員工牢記事故的沉痛教訓,提醒員工在工作中時刻保持安全警惕性,做到按章操作,安全生產,讓每名員工清楚崗位風險,掌握防范措施,進一步提升員工崗位安全技能與安全風險辨識能力。
技術創(chuàng)新,點面結合“解題”
在保證安全生產的同時,中心把“技術創(chuàng)新”作為加速提質增效的關鍵一招,扎實開展“提質量、調結構、樹品牌、增效益”活動。
各車間圍繞中心的創(chuàng)新宗旨推出各自的創(chuàng)新理念,電氣車間推出“五轉一化”,即生產圍繞一線轉、一線圍繞技術轉、技術圍繞質量轉、質量圍繞市場轉、市場圍繞效益轉,實現(xiàn)維修綜合效益最大化。
該車間以“價值創(chuàng)造”為主線,從處置廢舊設備流程和機制方面入手,通過拆卸螺絲、清掃除銹、拼裝焊接變廢為寶。以“創(chuàng)”字打頭陣,實現(xiàn)外委轉自修。今年以來,車間完成外委轉自修7項33臺/套;修舊利廢14項223臺/套。
黨建引領,聚焦基層“答題”
中心持續(xù)貫徹上級工作部署要求,努力實現(xiàn)黨建業(yè)務工作標準化,推動黨建工作與生產經營、企業(yè)文化深度融合落地。持續(xù)做到精益求精,即責任落實精準、黨員示范精心、作業(yè)流程精練、績效考核精細,做大做強、做精做細的同時,始終堅持問題導向,著力打造維修各支部黨建品牌。
三機支部品牌名稱是“融聚”,其理念源于黨建工作與企業(yè)文化、生產經營工作相融合,聚焦人員、文化、清廉、安全、創(chuàng)新等要素,為車間發(fā)展保駕護航。為充分調動干部職工創(chuàng)造力,使職工勤于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,車間不斷搭建人才成長通道,開展“理論+實操”及個人定制化培養(yǎng),針對個人專業(yè)及實操能力進行有針對性的培養(yǎng)指導。
每月組織支部的技術骨干針對所承修的設備進行理論和實操技能培訓,常態(tài)化開展以賽促干、崗位練兵、技術比武等活動,以此來提高員工的技能水平,杜絕因技能水平低而造成的配件浪費、過度維修等情況。將黨的先進性和服務精神融入日常工作的每一個環(huán)節(jié),為推動公司高質量發(fā)展貢獻力量。(供稿:梁雨 )