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西部決策網(wǎng)訊 為強化陣地建設(shè)，鎮(zhèn)巴縣園區(qū)管委會把廉潔教育作為清廉園區(qū)建設(shè)的“規(guī)定動作”，指導(dǎo)督促各股室、各直屬公司結(jié)合實際，開展黨性教育、紀(jì)法教育、道德教育，通過建設(shè)清廉圖書角、廉潔文化墻、清廉活動室等，促進(jìn)園區(qū)黨員干部頭腦清醒，時刻緊繃廉潔自律之弦，筑牢廉潔自律防線，扣好廉潔自律“風(fēng)紀(jì)扣”。

堅守廉政與財政紀(jì)律，嚴(yán)把費用支出關(guān)口。財務(wù)人員身處資金密集崗位，面臨較高的廉潔風(fēng)險點。近日，該單位召開園區(qū)系統(tǒng)財務(wù)人員警示教育會議，園區(qū)黨工委書記對分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員進(jìn)行集體約談時強調(diào)，要切實增強廉潔意識，將廉潔從政、廉潔用權(quán)內(nèi)化于心，外化于行，真正做到知行合一。在重要時間節(jié)點，向全體黨員干部推送廉潔提醒信息，引導(dǎo)黨員干部自覺樹牢拒腐防變的思想防線，營造崇廉拒腐、風(fēng)清氣正的氛圍。

嚴(yán)守廉潔紅線，把牢項目建設(shè)“廉潔鎖”。聚焦重大項目建設(shè)，園區(qū)設(shè)立“一項目一領(lǐng)導(dǎo)一專班”制度，項目各參建方不得在工程規(guī)劃調(diào)整、項目驗收、款項結(jié)算等環(huán)節(jié)違規(guī)操作、謀取私利，堅決杜絕以次充好、敷衍塞責(zé)。創(chuàng)新“嵌入式”監(jiān)督模式，把監(jiān)督嵌入項目審批、資金使用、工程建設(shè)等權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持一盤棋聯(lián)動、項目化推進(jìn)、閉環(huán)式管理，持續(xù)優(yōu)化項目全流程管理機制，做好項目全流程審批服務(wù)工作。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展，打造清廉高效營商環(huán)境。在清廉建設(shè)中，園區(qū)狠抓“放管服”改革、權(quán)力運行、責(zé)任落實多個方面，牢固樹立“一流的營商環(huán)境是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基石，也是園區(qū)的核心競爭力”的理念，全面優(yōu)化、系統(tǒng)提升營商環(huán)境，注重提升企業(yè)獲得感和滿意度，以清廉之風(fēng)助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展吃下了“定心丸”。開展日常監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)糾治破壞營商環(huán)境的各類問題，促使園區(qū)系統(tǒng)廣大黨員干部思想再提升、能力再提升、作風(fēng)再提升。

壓緊壓實責(zé)任，堅持以制度管人，流程管事。完善公司議事規(guī)則，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”等制度，對企業(yè)項目建設(shè)、招投標(biāo)管理、合同造價、財務(wù)支出、投融資等關(guān)鍵領(lǐng)域嚴(yán)格審查把關(guān)，落實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題，充分發(fā)揮黨組織的把關(guān)定向作用，結(jié)合中心工作和業(yè)務(wù)工作，把清廉國企建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力抓手，堅持主體責(zé)任、主管責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、同向發(fā)力，重點打造國有資產(chǎn)“閉環(huán)式”監(jiān)督體系，以全周期管理提升監(jiān)督質(zhì)效，為國企改革發(fā)展注入“廉動力”。

下一步，我們將繼續(xù)立足職能職責(zé)，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實監(jiān)督責(zé)任和主體責(zé)任，引導(dǎo)園區(qū)系統(tǒng)形成“以清為美、以廉為榮”的價值取向。（供稿：譚劍霞）