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西部決策網訊（記者馬瑞 通訊員 王歡）盛夏時節(jié)，中國石油長慶油田采油八廠定邊生產運維中心以“爭分奪秒200天、勞動競賽沖在前”專項行動為抓手，全面啟動“轉觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題實踐，黨員干部沖鋒在前，全員緊盯原油上產目標，以“責任鏈條扣緊扣實、生產節(jié)奏分秒必爭”的態(tài)勢，奏響了一曲戰(zhàn)高溫、奪高產的奮進樂章。

黨員先鋒下沉一線，精準幫扶破解難題。面對增產任務重、生產壓力大等挑戰(zhàn)，該中心創(chuàng)新建立“機關組室包片負責制”，組建黨員突擊隊深入井站一線，開展“三查三促”專項行動：查生產堵點，對巡檢班設備運行、管網壓力等關鍵環(huán)節(jié)進行“地毯式”摸排，建立問題臺賬；查管理短板，針對基層班組交接班記錄、應急預案演練等流程開展專項督導；查安全隱患，組織安全組室對井場防汛、用電設施進行“體檢式”排查。通過“現(xiàn)場辦公+限時整改”機制，累計解決管線腐蝕、抽油機平衡率不足等瓶頸問題23項。

技術攻堅精準施策，老井挖潛煥發(fā)新機。該中心以“一井一策”為突破口，實施“三精準”上產工程。精準分析，運用動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)對全區(qū)油井進行“CT掃描”，鎖定低效井36口；精準治理，針對高含水井推行“調剖+間歇采油”組合工藝，對供液不足井實施“碰泵+參數(shù)優(yōu)化”提效方案；同時實施精準注水，開展“注水質量提升月”活動，通過“測調一體化”技術實現(xiàn)分層注水合格率達92%，水井洗井周期縮短，安排技術人員駐站跟班指導，確保措施執(zhí)行率100%，為穩(wěn)產上產筑牢技術屏障。

安全防線全面加固，隱患治理閉環(huán)管理。該中心牢固樹立“萬無一失”安全理念，推行“三全”管理模式：全要素排查，組建“黨員安全監(jiān)督崗”，對集輸管線、壓力容器等重點部位開展“夜間突擊查+周內專項查”；全流程管控，實施“作業(yè)許可視頻監(jiān)控+高風險工序領導帶班”制度，實現(xiàn)非常規(guī)作業(yè)100%受控；全鏈條追責，建立隱患整改“紅黃藍”三級預警機制，對整改滯后的班組進行約談問責。活動期間累計整改設備老化、消防設施不完善等隱患47項，安全管控水平顯著提升。

中國石油長慶油田采油八廠定邊生產運維中心以黨建引領凝聚攻堅合力，以實干擔當詮釋初心使命，黨員干部在奪油上產主戰(zhàn)場當先鋒、打頭陣，用實際行動譜寫了一曲“夏耕不輟、奮進不止”的壯麗篇章，為完成全年生產目標奠定堅實基礎。